MAIF - Orchestrer une société à mission

MAIF - Orchestrer une société à mission

Size: 1.6 MB
Share on facebook Share on twitter Share via email Share on pinterest

A qui s’adresse ce livre ? Aux hauts Dirigeants des entreprises, DRH et RSE

POINTS FORTS :

  • Obtenir le label société à mission dont la MAIF dispose.
  • MAIF suit les recommandations de la loi PACTE.
  • L‘ouvrage comprend onze chapitres, dont la particularité repose sur une approche organisationnelle, non thématique.
  • Il s’agit de fournir des éléments de compréhensions sur les actions, au cœur des statuts d’une société mutuelle.
  • Différents angles théoriques sont adoptés pour mettre en relief les situations rencontrées.

L’ouvrage « MAIF » s’inscrit dans la collection « Stratégie, Management et Organisation » dirigée par Daniel Bretonès  

CONTENU :

Comment restituer les transformations d’une organisation, qui a récemment endossé la qualité de société à mission ?

Le but de cet ouvrage collectif est d’apporter, au prisme des sciences de gestion, une compréhension des enjeux, des pratiques et des tensions qui émergent lors de l’adoption de cette innovation législative. En effet, de nombreux défis se présentent après l’inscription, dans les statuts d’une société, d’une raison d'être et des objectifs sociaux et environnementaux associés.
La singularité de ce livre réside dans sa conception. Il s’agit d’une étude de cas unique. L’ouvrage rassemble onze chapitres dévoilant le déploiement de la mission MAIF dans différents services, activités ou directions de la mutuelle. L’occasion est donnée de comprendre et d’analyser en profondeur ce qui se joue au sein de l’entreprise.
Si la problématique de conduite du changement dans les organisations n’est pas nouvelle, ce dispositif promulgué dans la : loi PACTE l’est. Dès lors, comment orchestrer la diffusion de la mission, son appropriation par une organisation ?
Cette question centrale invite à explorer sa déclinaison au prisme de la gouvernance, du management, de l’innovation, du numérique, de la finance ou encore du marketing. Chaque chapitre permet de comprendre l’apport des fonctions de l’entreprise à la concrétisation de la mission, ainsi que l’influence de la mission sur leurs activités.

LES AUTEURS ET COORDINATEURS DE L’OUVRAGE :
Philippe SCHÄFER est Docteur en sciences de gestion depuis 2016, il enseigne la stratégie et responsabilité sociale de l'entreprise en tant que Professeur associé à La Rochelle Business School d’Excelia. Il est chercheur associé au laboratoire CEREGE de l’Université de Poitiers et au laboratoire AHP-PReST de l’Université de Strasbourg.
Thibault CUÉNOUD est un expert de l’Économie Sociale et Solidaire et des financements alternatifs, il rejoint Excelia Business School en 2017 en tant que Professeur Associé. Et est membre actif de l’Institut de la Responsabilité Sociétale par l'innovation.
Vincent HELFRICH est docteur en Sciences Économiques, HDR et titulaire d'un Master en Études Sociales des Sciences et Technologies de l'Université de Strasbourg. Ses recherches portent sur l’exploration des influences normatives sur les institutions économiques et scientifiques. Cette exploration repose à la fois sur la pratique de la recherche-intervention et sur un travail de réflexivité en épistémologie des sciences de gestion.

LES AUTEURS DES AUTRES CHAPITRES :
Anne Goujon BELGHIT, Simon BICHON, Catherine DEFFAINS-CRAPSKY, Sihem DEKHILI, Florent GIORDANO, Amaury GRIMAND, Jocelyn HUSSER, Marie-Laure LE BERRIGAUD, Gabriel LUCCHINI, Caroline MARIE-JEANNE, Samuel MERCIER, Jean-Jacques PLUCHART, Laurent SIMON

 

Available Licenses

US$ 32.06  US$ 32.06